La fonction de marketeur de contenu ou de manager de marketing de contenu réunit deux mondes qui s’articulent autour de la communication. Cependant, cela n’empêche pas de profonds fossés de séparer le monde où apparaissent de bons textes ou de bonnes vidéos et le monde où règne le bon marketing. Autrement dit, l’écriture et la commercialisation sont deux disciplines bien distinctes et le marketeur de contenu doit allier le meilleur de ces deux mondes. Pour ce faire, cet(te) h/f doit être doté(e) d’une palette de talents.
Un marketeur de contenu est un marketeur créatif qui, comme tout professionnel du marketing, connaît les besoins de son groupe-cible, mais qui sait aussi comment ce(s) groupe(s)-cible(s) consomme(nt) en fonction de ces besoins. Il s’agit d’une compétence de base qui caractérise un bon marketeur de contenu, qu’il soit spécialiste interne ou externe. Par conséquent, le marketeur de contenu est un homme-orchestre, une araignée sur une toile accrochée au marketing, à la communication, à la rédaction, aux ressources humaines, aux ventes et surtout, à l’activité de l’entreprise. Toutefois, le marketeur de contenu ne doit pas disposer de toutes les compétences propres à ces départements. Le secret réside dans l’art de trouver le savant mélange.
Un bon marketeur de contenu s’exprime facilement à l’écrit et à l’oral, dans la langue dans laquelle son entreprise souhaite diffuser du contenu. Par conséquent, il doit être doué en orthographe, en syntaxe et en grammaire, mais aussi en évaluation de la qualité du contenu des photos ou montages vidéo. N’est-ce pas le travail des journalistes spécialisés, des copywriters ou des réalisateurs ? En soi, si. Mais celui qui ne connaît pas leur métier n’est pas en mesure de leur fournir un briefing fondé et de qualité (en fonction de la stratégie de marketing de contenu). C’est précisément la raison pour laquelle les managers de marketing de contenu doivent pouvoir communiquer correctement : ils doivent pouvoir exprimer clairement en interne et en externe le cap que doit suivre le contenu. Et ils doivent pouvoir le faire dans divers départements et pouvoir apporter un savoir-faire chez des personnes appartenant à divers segments d’activité.
La stratégie est le terme générique du marketeur de contenu. Savoir où va l’activité d’une entreprise est une chose. Mais le marketeur de contenu doit pouvoir concilier cet élément connu avec les besoins du groupe-cible (même s’il devrait s’agir d’un fait quasi organique dans les meilleures entreprises) et avec les possibilités qu’offrent les différents paid, owned et earned media. Dès lors, le marketeur de contenu en tant que stratège doit être un excellent manager qui peut diffuser ce contenu de manière ciblée sur les bonnes plates-formes.
Non seulement parce que la hiérarchie supérieure insiste sur le retour auprès de quelques personnes, mais aussi parce qu’elle veut savoir ce qui fonctionne ou pas. Voilà pourquoi les marketeurs de contenu doivent savoir utiliser l’ensemble des analyses et des chiffres que produit le marketing de contenu (numérique). Google Analytics n’a aucun secret pour le marketeur de contenu, tout comme d’autres outils ou célèbres progiciels. Le marketeur de contenu a également la capacité de revoir son point de vue sur le contenu d’après ces informations.
Cela ne fait que quelques années que le marketing de contenu numérique a fait sa percée : tous les sentiers ne sont donc pas encore battus. Une bonne dose d’esprit d’aventure et une envie d’explorer de nouvelles perspectives sont tout sauf des inconvénients. Le marketeur de contenu idéal sait quand il doit se montrer prudent et sent quand les risques en valent la peine. Un soupçon de créativité s’inscrit parfaitement dans ce cadre afin de donner un côté dynamique et attrayant aux nouvelles idées.
[hs_action id= »3212″]
Améliorez votre marketing de contenu! Travaillez avec les créateurs de contenu et les spécialistes du marketing de contenu les plus spécialisés de notre réseau international.
Vos leads sont-ils trop peu nombreux ou insuffisamment qualifiés ? Le nombre de visiteurs ou de clics est-il insuffisant ? Dans ce livre blanc, nous énumérons 14 raisons permettant de savoir où le bât blesse et donnons des conseils destinés à éviter les erreurs.
